据悉，普法该项目占地23万平方米，主要生产TOTO品牌高端卫生陶瓷洁具，总投资30亿元，一期预计2025年建成投产。

或者郎教授的说法过于偏激，签订但现今顺德的家具企业在构建品牌战略规划之前，签订是否也应该学学ZARA呢？ZARA对产业链的压缩是否适用于被顺德的家具业呢？顺德的龙江镇和乐从镇，一个是中国家具制造重镇和中国家具材料之都，另一个是中国家具商贸之都，使顺德成为全国最大的家具集散地之一，家具材料销售已占全国的三分之一。ZARA把从产品设计一直到零售为止的整条产业链压缩成12天，合同活容而我们中国企业需要180天。

易讨易这个6+1就是整条产业链。目前，薪更亚洲国际已经有４００多个国内外的品牌商户进驻，薪更其中家具材料中比例最大的皮革、布艺经营区的进驻率更接近九成，这是国内包括华南其他家具业发达的地区所没有的。这些不正是很切合现在大部分顺德家具企业的自身情况，普法不是很值得大部分顺德家具企业去思考去学习吗？人家说，普法腾讯的马化腾是依赖于时代，苹果的乔布斯是独立于时代。

只有掌控了整条产业链，签订产品才会时尚。我们中国的家具企业时间太短了，合同活容而家具品牌能有的点子，合同活容已经都被国外的想过了，我们只能另觅芳径，著名经济学家郎咸平教授在今年3月20日的第5届中国家具产业创新论坛上说。

郎教授在现场说，易讨易广东的很多企业属于劳动密集型，易讨易政府天天喊创新，喊升级，谁说劳动密集型企业就不能有高利润？美国的美泰玩具，台湾的富士康，不都做得非常棒吗？模式的创新，思维的突破，思路的拓宽，这些才很重要。

在品牌化的道路上，薪更顺德龙江家具是落后的，薪更当土地成本、人力成本和环境破坏成本不再低廉，买什么都要讲牌子的今天，顺德龙江家具制造的前景实在让人忧心。从定位学来说，普法如果能够找到某一细分市场，普法在此市场中，本品牌是第一、唯一或专一，那么这个定位就是好定位，这个细分市场就是企业要寻找的蓝海市场。

一个品牌的核心价值是区别于其它品牌，签订特别是竞争品牌，满足消费者某方面需求的根本所在。儿童家具业品牌意识的觉醒推动了儿童家具业的蓬勃发展，合同活容众多儿童家具品牌的崛起。

七彩人生、易讨易梦幻年华、四季缤纷、孩之梦、松堡王国等儿童家具的品牌核心价值都突显时尚环保。农夫山泉要是没有天然这一核心价值，薪更它必将没有竞争力，更无法称得上矿泉水中的老大。